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公司动态
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
绩效管理咨询——企业对绩效考核的疑虑
首先，我们要清楚绩效考核与绩效管理系统之间的关系，绩效考核只是绩效管理系统的一部分。绩效管理包括绩效目标设定、绩效工作计划、绩效过程考核、考核结果运用、绩效管理改善等整个循环过程。绩效考核要明确配合公司及各部门的运营管理目标进行，大方向不能错。
2020-12-10
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企业哪种情况需要请人力资源管理咨询公司
当企业面临严重决议计划时，首先需求从客观的角度来评价。此时，管理咨询公司作为外来者，旁观者，所提供的建议往往比来自公司内部的愈加客观。在企业工作的职工，你很难要求他决议计划时彻底摒弃个人感情颜色;在所有敏感问题上都能做到直抒己见。
2020-12-09
员工抗拒心理对推行薪酬绩效考核体系的影响
在实施绩效考核制度的过程中，有些企业知道自己的员工心理上很抵触，但认为这只是一个小问题，对绩效管理没有太大影响。这种认识是完全错误的，员工的心态会对绩效管理的实施效果产生很大的影响！
2020-12-08
人力资源管理咨询：人力资源管理的重要性
在每一位企业管理者的认知能力逐步提高的今天，有越来越多的企业开始将管理咨询渗透到企业的发展过程中，通过企业管理模式的构建来提升企业的经济增长率，管理咨询现已成为企业发展的重要组成部分，正如诊断式管理促使企业走向稳定健康的轨道。
2020-12-07
薪酬绩效体系的流程和建立该怎么样？
薪酬绩效体系的流程包括：体系建立流程、体系运行流程。下面薪酬绩效咨询公司就来介绍一下薪酬绩效体系的流程，供大家参考。
2020-12-05
“外贸公司绩效管理落地”课程成功落幕
12月4日下午，惠宏咨询在厦门开展“外贸公司绩效管理落地”课程，本次课程由资深讲师廖勇凯老师主讲。课程中间，学员聚精会神听廖老师精辟讲解。在q&a阶段，大家发表了各自公司的问题，并由廖老师亲自回应、解答。在廖老师与学员们的热烈交...
2020-12-04
人力资源管理咨询公司怎么得到客户信任？薪酬绩效设计怎么做？
任何一种绩效薪酬设计都要作出关键的决定，即绩效认可，即薪酬在多大程度上以绩效为基础，绩效薪酬关注的对象，决定绩效薪酬的多少和如何，等等。基于此，企业还应建立绩效管理体系，实现绩效与薪酬之间的有效联系，并必须满足以下要求：员工的工作业绩是可衡量的；员工之间的绩效...
绩效管理咨询对于企业的意义
绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现，能激励员工的工作积极性，是整体企业发展和不断优化的重要内容之一，因而对于企业而言绩效管理咨询在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量
2020-12-03
