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惠宏观点
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
人力资源管理资询对公司有好处？
目前市扬上的人力资源管理资询更加对公司有更重要的影响，是因为他们能够为公司提供专业处理人力资源管理这方面问題的服务且善于搭建更健全的人力资源管理制度，这也使得公...
2019-09-30
怎么高效提升执行力？
怎么高效提升执行力？“空谈误国，实干兴邦”，“捋起袖子干”等经典语句都说明一个道理，不论是国家还是企业都需要脚踏实地，也就是都需要执行能力。所以，怎么提升精英团...
人力资源部是干什么的？对公司有哪些好处呢？
人力资源管理简称为“hr”，是指人力资源管理在相应的时间能对公司做好监管，对公司员工做好学习培训等等，使得人和事在相应时间内能够被公司所用，充分发挥各有的价值。...
绩效管理能带来绩效吗?
绩效管理能带来绩效吗?对于罗伯特·卡普兰教授提出的平衡计分卡,想必大家都不陌生,之所以把这个老话题重新拾起来,是因为平衡计分卡能很清楚地让大家知道...
2019-08-29
惠宏解说：企业绩效管理,你真的懂吗?
企业绩效管理,你真的懂吗?新的形势下,人力资源部门不能仅仅作为企业的支持部门,还应该适当转变方向,为企业的变革和发展积蓄后备力量.而在企业内部的种种问题中,如果...
绩效管理效果不佳的原因及对策
绩效管理效果不佳的原因及对策绩效管理作为与企业业绩直接关联的人力资源管理模块,已被引入中国多年,现在无论国企还是民企,小企业或大企业无一例外都非常重视,但将绩效...
2019-08-06
企业人力资源管理咨询方法
企业人力资源管理咨询方法①人事:是指人与所做的事之间的关系.②人事关系:事要人去做,人要去做事,就必然发生人与事的关系,即人事关系.③人事行政管理:由国家专门机...
公司未来的薪酬水平是领先、是跟随还是滞后？
薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法薪酬管理是企业人力资源管理中的一个非常重要的领域,是一个关乎每个人钱袋子的领域,是一个牵一发而动全身的领域,因此企业在进行薪酬改...
2019-08-05
通过薪酬调查设计薪酬管理系统,你知道如何做吗?
通过薪酬调查设计薪酬管理系统,你知道如何做吗?企业的薪酬水平必须有一个明确的定位,这个定位不一定就是行业中领先的薪酬水平(其实从宏观上,如果都是定位在领先水平了...
2019-07-30
薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法
企业为什么要推行全员绩效管理?
企业为什么要推行全员绩效管理?廖勇凯:公司推行全员绩效管理的目的就是帮助员工改善绩效,进而提升公司的绩效.具体可以从三个层面来理解:第一个层面是希望通过推动绩效...
2019-07-26
