021-5597000113818854756
公司动态
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
你真的对薪酬绩效了解吗
一般来说,绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬,也即组织必须付出的人力资本. 它是"雇员作为雇佣关系的一部分所得到的财务方面的回报和自我尊重的需要",尤其在一个越来越复...
2020-11-13
查看更多
什么是人力资源管理咨询服务
人力资源咨询机构认为所谓的人力资源服务,是针对企业或个人的人力资源需求展开的各种服务.它服务的对象通常有两个:一是对b的人力资源服务,二是对c的人力资源服务.服务的权重不同,推广模式就会不同.
2020-11-10
“绩效规划与战略落地”课程圆满落幕
11月5日，惠宏咨询于厦门开展了“绩效规划与战略落地”课程。本次课程让学员了解了如何建立公司战略规划的闭环管理，打造优秀的业务团队。课上廖勇凯、林泽达两位资深讲师，凭借多年的经验，详细讲解了包括如何协助企业制定战略规划，并且通过绩效落地实施等相关内容。学员亦热...
2020-11-08
人力资源管理咨询与hr的区别
下面就让小编给大家讲解一下吧 一、面向人力资源的管理咨询公司和企业的hr部门的共同目标,都是通过提升人力资源管理专业化程度,来提高人力资源管理效能,最终达成高水平、持续化的组织绩效.所以如果在企业做hr,最终努力目的只有一个,提升组织绩效. 因此,无论是做...
2020-11-06
薪酬绩效咨询管理中所存在的问题
很多企业都进行过绩效管理的尝试,在企业进行绩效管理实践的过程中,往往会遇到这样那样的问题,下面是一些典型的问题
2020-11-05
绩效管理咨询:中层人员的绩效管理
绩效管理,是企业各项经营管理活动的统称,它包括了人力、财务、生产、采购、销售等各个系统,企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴.绩效管理的目的,是如何来实现企业整体绩效的提升,是每个部门都必须坚持的基本原则
2020-11-04
薪酬咨询设计管理的六大原则
《薪酬管理咨询》对企业的高层管理者、从事人力资源管理工作的人员、咨询相关人员、研究薪酬管理的学者具有实用性的帮助.合理的薪酬制度是一种最重要的、最易使用的激励方法,建立一套对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬管理及薪资体系,是目前我国很多企业的当务之急...
2020-11-03
人力资源管理咨询:人事的决定
要做出有效的人事决定,需要遵循以下几个基本原则: 一是认真考虑任用问题;二是考虑一批潜在人选. 三是认真考虑这些人选的考察方案. 四是咨询应聘者以前的工作伙伴. 第五确保被任命者了解自己的工作.
2020-11-02
